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正確把握做強、做優(yōu)、做大

　　黨的二十屆四中全會審議通過的“十五五”規(guī)劃建議明確提出“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本”，首次把國有企業(yè)放在國有資本的前面，進一步凸顯了國有企業(yè)在黨和國家事業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用。如何正確把握做強、做優(yōu)、做大三者關系，成為推動高質量發(fā)展的關鍵課題。

　　做強做優(yōu)做大是辯證統(tǒng)一的有機整體，不能割裂開來、片面強調某一個方面。如同人的身體健康，需要骨骼強健、氣血充盈、體型勻稱。

　　做強是“筋骨硬”，核心競爭力是立身之本。做強就要像頂梁柱般扛得起硬活、打得了硬仗，關鍵在增強核心功能、提升核心競爭力。能不能挺得起“硬脊梁”，很大程度上取決于科技創(chuàng)新能力有沒有得到提升。黨的二十屆四中全會強調，要完善科技創(chuàng)新體系，強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，要求國有企業(yè)聚焦關鍵核心技術攻關和戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局，實現(xiàn)整體強大。這就必須要補齊短板，解決制約發(fā)展的關鍵弱項，更要鍛長板，持續(xù)塑造獨有競爭優(yōu)勢。反觀一些企業(yè)，沉迷“鋪攤子”卻在卡脖子領域“軟骨無力”，看似業(yè)務多元實則核心技術空心化，這正是偏離了“做強”的本質。把握好“做強”，國有企業(yè)必須攥緊科技創(chuàng)新“拳頭”，把資源投向實體經濟主戰(zhàn)場，在高端制造、綠色低碳等領域鍛造“獨門絕技”，讓核心競爭力成為不可替代的“硬名片”。

　　做優(yōu)是“氣血順”，內涵式發(fā)展是必由之路。做優(yōu)要去蕪存菁、精益求精，核心是實現(xiàn)經濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統(tǒng)一，要求國有企業(yè)既要算好經濟賬，更要算好政治賬、民生賬?，F(xiàn)實中，有的企業(yè)追求短期利潤而忽視長遠利益，有的重規(guī)模增速而輕發(fā)展質量，這樣的發(fā)展都是不可持續(xù)的。把握好“做優(yōu)”，國有企業(yè)要進一步提高“身體健康指數(shù)”，以“五個價值”提升為抓手，落實“一利五率”目標要求，完善市場化經營機制，深化改革破除體制機制障礙，讓管理更高效、運營更順暢、品牌更響亮，在現(xiàn)代化公司治理中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，讓“優(yōu)”成為鮮明底色。

　　做大是“格局大”，戰(zhàn)略支撐是使命所在。做大絕非“肌肉虛胖”，片面追求規(guī)模擴張，而是要體態(tài)勻稱、健康有力，在服務“國之大者”中保持穩(wěn)健步伐。那些脫離主業(yè)搞跨界整合、為求規(guī)模不計成本并購的行為，本質是偏離了戰(zhàn)略定位。把握好“做大”，核心是要聚焦主責主業(yè)，進一步推動國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關鍵領域集中，嚴控非主業(yè)投資，壓減管理層級，達到“瘦身健體”的效果，在服務國家戰(zhàn)略中實現(xiàn)高質量發(fā)展。

　　強、優(yōu)、大三者如同“鼎之三足”，相輔相成缺一不可。沒有強、大就沒有優(yōu)；沒有強、優(yōu)就發(fā)展不成大；沒有大、優(yōu)就體現(xiàn)不出強。三者之間蘊含著樸素的哲學底蘊和辯證法思想。

　　做強做優(yōu)做大，不是“數(shù)字游戲”而是“價值創(chuàng)造”，不是“單兵突進”而是“協(xié)同發(fā)力”?！笆逦濉睍r期，國有企業(yè)必須牢牢把握三者辯證統(tǒng)一關系，以新質生產力賦能做強，以深化改革驅動做優(yōu)，以服務大局支撐做大，才能在中國式現(xiàn)代化新征程中乘風破浪，駛向更加廣闊的未來。（石正言）

發(fā)布日期：2025年11月24日